El empowerment y el outsourcing son dos estrategias que facilitarán que tu negocio crezca. Conoce sus beneficios y utilízalas en tu empresa.
El Empowerment o facultación para la toma de decisiones, ayudará al crecimiento de tu negocio ya que:
* Te permitirá ocuparte de cuestiones externas a la empresa. El ámbito que rodea a cada negocio hoy es tan importante como los mecanismos internos.
* Cuando tengas esta idea en la mira, se elevará la calidad de contratación.
* Se hará más eficiente el flujo de trabajo, por lo que la carga laboral estará más equilibrada. Habrá empleados mejor concentrados en actividades específicas y menos saturados.
El empleo del Outsourcing o subcontratación atraerá otros beneficios a tu empresa tales como:
* Dejar que especialistas se encarguen de las áreas no estratégicas del negocio.
* No tendrás una nómina sobrecargada.
* Tu planta laboral podrá crecer y disminuir según el ritmo de trabajo.
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